发布时间:2021-06-30 14:42 信息来源:bt365账户为什么封_日博365官网网址多少_365bet网上娱乐龙船塘瑶族乡政府
项目单位(盖章) :龙船塘瑶族乡人民政府
一级指标 |
二级指标 |
三级指标 |
指标分值 |
评分标准 |
自评分 |
复评分 |
备注 |
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投 入 1 5 分 |
项目决策 (13分) |
项目立项规范性 |
6 |
1、项目按照规定的程序申请设立,得2分,否则0分; |
6 |
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村级是否召开会议、 结果是否公示; 乡镇 是否审核公示; |
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2、所提交的文件、材料符合相关要求,并存档得2分,否则0分; |
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3、项目按要求录入“财政扶贫项目资金管理系统”,得2分,否则0分; |
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项目重复申报、虚 报冒领情况 |
3 |
项目重复申报或虚报冒领资金的,扣3分。 |
3 |
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绩效目标设定情况 |
4 |
1、专项(项目) 设定了具体、明确、可行的绩效目标的得3分; 设定了绩效目 标,但绩效目标不明确、不具体或不可行的得1分; 未设定绩效目标的不得分。 |
4 |
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2、绩效目标按要求录入“财政扶贫项目资金管理系统”,得1分,否则0分; |
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资金落实 (2分) |
自筹资金到位率 |
2 |
1、 自筹资金到位率100%,得2分; 2、75%≤A≤100% ,得1分; 3、50%<A≤ 75% ,得0分 |
2 |
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项目建设 管理( 16 分) |
项目建 设“四 制”执 行情况 |
项目法人 责任制 |
2 |
1、法人组建及报批是否规范(采取以奖代补方式的,奖补方案是否报批) ,规 范(报批) 得1分,未报批得0分。 |
2 |
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2、 内设机构、专职业务人员数是否满足规定和建设要求,满足或基本满足得 1分,不满足得0分。 |
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招投标制 |
2 |
1、严格执行招标投标各项制度及相关规定的(批复的以奖代补方案) ,得2分。 |
2 |
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2、基本满足招标投标规定(批复的以奖代补方案) ,但仍存在少量(招投标) 不规范行为的,得1分。 |
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3、招投标(以奖代补程序) 不规范,有(评标违纪) 、违规和有化整为零、 (规避招标) 等现象被查实的,得0分。 |
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工程监理 制 |
2 |
1、按规定程序选择有资质的单位承担工程监理(采取以奖代补方式的,严格实 行项目公开公示制度) 。 |
2 |
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2、监理人员均持证上岗,数量满足项目和合同要求(采取以奖代补方式的,设 立群众监督员) 。 |
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3、监理规划和细则编制及监理资料(公开公示资料及群众监督日志) 满足规程 和建设要求,成效显着。 满足3项得2分,满足其中2项得1分,1项以下得0分。 |
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合同管理 |
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1、选择具备相应资质的工程设计、监理、施工等单位,并按照规范签订合同。 |
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2、工程施工、监理、设计无转包、违法分包等情形。 |
一级指标 |
二级指标 |
三级指标 |
指标分值 |
评分标准 |
自评分 |
复评分 |
备注 |
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过 程 3 0 分 |
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制 |
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3、各参建单位认真执行投标承诺,投入人员、设备和力量,满足施工需要。 |
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第1、第2项有一项不满足,或均不满足的,得0分; 第1、第2项均满足,但不 满足第3项的,得1分; 三项均满足的得2分。 |
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质量管理 |
4 |
1、项目单位质量管理制度和保证体系健全(采取以奖代补方式的,相关制度健 全) ,得1分。 |
4 |
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打分主要依据为: 1、 分部工程及单位工程 验收情况; 2、历次质 量检查和抽检、各类 检测。 |
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2、经检查、抽检和检测: 工程工程实体质量好的,得3分; 实体质量较好,但仍 少量存在缺陷、且及时整改处理的,得2分。实体质量一般,存在质量缺陷未能 |
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3、项目若出现重大质量事故,不论满足几项,均得0分。 |
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工程进度 |
2 |
1、资金下达到项目后,建设任务能按要求及时完成的,得2分。 |
2 |
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2、在同批次项目中总体进度一般,开工滞后影响工程总进度的,或因非不可抗 拒因素未按进度计划完成阶段目标的,得1分。 |
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3、进度严重滞后,得0分。 |
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方案管理 |
2 |
1、合理编制项目实施方案,得2分; 2、项目实施方案通过主管部门批复,得1分 。 |
2 |
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项目资金 管理( 14 分) |
资金进度 |
6 |
评价项目单位实际使用扶贫资金情况与资金指标下达数进行对比。计分原则如 下: 当年末项目单位使用专项资金未达到90%的扣2分。未达到80%的扣3分,未达 |
5 |
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绩效自评 |
2 |
1、按要求及时开展绩效目标监控并录入“bt365账户为什么封_日博365官网网址多少_365bet网上娱乐财政扶贫项目资金管理系统 ”,得1分; 2、项目单位按要求及时完成绩效自评工作并录入“bt365账户为什么封_日博365官网网址多少_365bet网上娱乐财政扶贫 |
2 |
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工程款支付及时性 |
2 |
1、项目单位按照合同约定支付工程款,无拖欠工程款现象,得2分。 |
2 |
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2、未按合同规定的程序、计量支付、时间等支付工程款, 出现1次扣0.5分,扣 完为止。 |
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资金挤占挪用情况 |
5 |
挤占挪用专项资金的扣5分。 |
5 |
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产出 |
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项目完 成情况 |
项目完成 率指标 |
5 |
1、项目未完成率达到30%以上的扣5分。 |
5 |
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2、未完成率达到20%—30%(含) 的扣3分。 |
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3、未完成率达到10%—20%(含) 的扣2分。 |
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4、未完成率10%(含) 以下的扣1分。 |
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项目投资 完成情况 |
5 |
A=(项目完成总投资-批准概算总投资) /批准概算总投资×100% |
5 |
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1、-5%≤A≤5% |
得5分 |
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2、5%<A≤10%或-10%≤A<-5% |
得4分 |
一级指标 |
二级指标 |
三级指标 |
指标分值 |
评分标准 |
自评分 |
复评分 |
备注 |
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2 5 分 |
项目产出 (25分) |
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3、10%<A≤20%或-20%≤A<-10% 得3分 |
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4、A>20% A<-20% 得0分 |
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质量达标率 |
8 |
质量达标率=(质量达标产出数/实际产出数) /100%。 |
8 |
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质量为优: 8分,良: 5分,合格: 3分,不合格: 0分 |
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成本节约率 |
7 |
成本节约率 = (计划成本-实际成本) /计划成本×100% 。 1、-5% ≤A≤5% 得8分 |
7 |
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实际成本: 项目实施 单位如期、保质、保 量完成既定工作目标 实际所耗费的支出。 |
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2、5%<A≤10%或-10%≤A<-5% 得5分 |
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3、10%<A≤20%或-20%≤A<-10% 得3分 |
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4、A>20% A<-20% 得0分 |
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效 果 3 0 分 |
项目效益 (30分) |
经济效益 |
6 |
工程项目实施产生的直接或间接经济效益是否达到预期: |
6 |
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1、工程项目实施产生的直接或间接经济效益显着,实现预期目标,得6分。 |
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2、有明显的工程直接或间接经济效益,基本实现预期目标,得4分。 |
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3、直接或间接经济效益不明显,得2分。 |
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4、无直接或间接经济效益,得0分。 |
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社会效益 |
8 |
项目实施后,社会效益是否达到预期: |
8 |
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1、社会效益显着,群众满意度高,实现规划目标,得4分; 有明显的社会效益, 基本实现规划目标,得2分; 有明显的社会效益,基本实现规划目标,得1分; 无 |
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2、受益贫困户人口比重A=项目受益建档立卡贫困户人数/项目受益总人数×100 %:1、A>40% ,得4分; 30%<A≤40% ,得3分; 20%<A≤30% ,得2分; 10% |
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生态效益 |
4 |
工程生态效益是否达到预期: |
4 |
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|||
1、工程生态效益显着,实现规划目标,得4分。 |
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2、有明显的生态效益,基本实现规划目标,得3分。 |
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3、生态效益不明显,得2分。 |
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4、无生态效益,得0分。 |
一级指标 |
二级指标 |
三级指标 |
指标分值 |
评分标准 |
自评分 |
复评分 |
备注 |
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可持续 影响 |
档案资料 管理 |
2 |
1、工程建设档案资料完整,得2分; |
2 |
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2、基本完整得1分; 否则,得0分 |
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竣工验收 |
2 |
1、单位工程、主体工程完工后及时验收。 |
2 |
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2、建设项目竣工后,办理了竣工验收手续。 满足1项得1分 |
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建后管护 |
4 |
1、办理交接手续, 明确管理主体,建立长效管护机制,做好建后管护准备工 作,视情得1~4分。 |
4 |
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2、未办理交接手续、明确管理主体、建立长效管护机制、建后管护准备工作, 得0分。 |
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服务对象满意度 |
4 |
根据实地访谈结果评分,满意: 4分; 一般: 2分; 不满意: 0分。 |
4 |
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总分 |
100 |
|
100 |
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等级评价 |
优秀 |
评分标准说明: 项目评价等级: 优秀≥90分; 80分≤良好<90分; 70分≤合格<80分; 不合格<70分; 项目重复申报、虚报冒领直接确定为不合格项目