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        bt365账户为什么封_日博365官网网址多少_365bet网上娱乐城市管理和综合执法局2019年工作要点

        发布时间:2019-07-04 01:38 信息来源:市城市管理和综合执法局

        指导思想和工作目标:坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,贯彻落实市委经济工作会议精神和市政府工作报告部署安排,按照"围绕一个中心、完成两项任务、突出三个重点、抓好四项工作、实现五个稳定"的总体思路,以争创“园林城市”为抓手,不断提升城市品位;以城管体制机制改革创新为动力,不断构建大城管格局;以城市精细化管理为手段,不断提升城市管理水平;以城管队伍规范化建设为基础,不断改善城管形象;以人民满意为目标,不断提高市民获得感、幸福感、安全感,以城市管理的优异成绩庆祝中华人民共和国成立70周年。

        一、围绕一个中心

        坚持以党的政治建设为统领,围绕bt365账户为什么封_日博365官网网址多少_365bet网上娱乐城市管理和综合执法局2019年工作要点为中心,全面加强支部“五化”建设,切实增强干部职工“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”。认真贯彻落实中央部署和省委、怀化市委、bt365账户为什么封_日博365官网网址多少_365bet网上娱乐委要求,把主题教育作为一项重大政治任务,聚焦主题、高点谋划、加强指导、压实责任,将主题教育与打好打赢“三大攻坚战”、“三城同创”、庆祝新中国成立70周年等工作有机融合起来,从严落实“三会一课”、支部主题党日、民主生活会、组织生活会和民主评议党员等党内组织生活制度,扎实开展“整改一批具体问题、出台一批具体措施、发放一本学习读本、打造一批党性教育基地、选树一批先进典型、组建一批党性报告员队伍”等“六个一”活动,教育引导全体党员干部记初心、守初心、践初心。

        二、完成两大任务

        按照习近平总书记“城市管理要像绣花一样精细”的要求,理顺城市管理体制,推行城市网格化管理,制定行业管理标准,运用好智慧城管平台,不断促进城市管理精细化。

        1.城市管理体制改革。严格落实中央、省、市机构改革和城市管理执法体制改革精神,健全城市管理机构,厘清城市管理和综合执法职能职责,加强城市管理同城市规划、城市建设衔接,加强城管与其他负有城市管理职责单位的统筹协调。

        2.智慧城管平台建设。力争在2019年底前按照国家住房和城乡建设部数字化城市管理的总体部署和《数字化城市管理模式建设导则(试行)》及湖南省住房和城乡建设厅《全省数字化城市管理平台建设工作方案》有关要求完成平台建设,在借鉴全国试点城市及怀化市智慧城管建设经验的基础上,从城市管理的实际出发,通过条块结合、整合资源、再造流程、强化监督指挥功能等手段,大力推进城市管理的现代化,实现城市管理的信息化、标准化、动态化,做到及时发现、处理、解决城市运行中出现的问题,逐步建立分工明确、责任到位、沟通快捷、反应快速、处置及时、运转高效的城市综合管理长效机制。

        三、突出三个重点

        1.两违建筑整治。严格按照《bt365账户为什么封_日博365官网网址多少_365bet网上娱乐城市规划区控制和查处违法建筑责任追究暂行办法》,加强控违、拆违查处力度。全面开展城区规划区内控违、拆违工作,积极履行控违拆违主体责任,加大巡查力度,严格控制和查处“两违”建筑,加强部门联动,做到及时发现,及时汇报,及时处理,实行禁建工作严控严管,遏制新违建发生,实现从末端执法向源头管理的转变。

        2.餐饮油烟整治。一是强化组织领导,明确责任。把餐饮业油烟污染治理工作纳入今年的重点工作,制定具体治理方案,明确工作标准,工作时限,确保工作有序快速推进。各个中队对各自辖区实行网格化管理模式,任务细化,分工明确,责任到人。二是加大宣传,增强意识。通过悬挂横幅标语、车载喇叭播报、入户宣传等多种形式向广大市民大力宣传餐饮油烟治理工作的意义、政策和要求,加大对油烟污染环境违法行为的曝光力度,切实提高群众参与和监督餐饮油烟治理的积极性。三是加大监管力度,严格治理。对城区餐饮单位进行拉网式排查督促,并按“一户一档”进行分类登记造册,建立治理工作台账,督促安装油烟净化器,确保规范使用。对拒不改正,污染扰民严重的餐饮单位,从严查处,绝不姑息,形成震慑。力争在6月30日之前完成此项工作。

        3.道路扬尘整治。一是规划建设调剂场所,解决好余土无处堆放、缺土无法解决的问题。二是建立一支巡查清理队伍,解决好渣土抛撒滴漏问题。三是完善管理措施,实行密闭运输、GPS监督运输,并纳入数字城管监控范畴,解决好建筑垃圾管理不到位的问题。四是严格执行建筑垃圾处置申报核准制度,不间断巡查偷运乱倒、遗撒飞扬等违法拉运行为。力争在4月30之前完成此项工作。

        四、抓好四项工作

        1.市容秩序。一是不断创新管理机制,加大执法力度,全面持续开展“六乱”(乱搭乱建、乱摆乱卖、乱堆乱放、乱贴乱画、乱停乱放、乱烧乱排)专项治理行动,进一步加强市容市貌管理,严格落实“门前四包”责任制,切实加大对农贸集市、背街小巷、古城景区等重点区域的整治力度,清理整顿出店经营、流动摊点、占道经营等现象,重点整治马路市场等热点问题,加强对城市户外广告、店招店牌的规范管理。二是推行市区主次街道分类管理,将主次街道划分为样板路段、严控路段、疏导路段,确定各类路段管理标准,实行分类精细管理,全面提升市容市貌精细化管理水平。重点做好占道经营、建筑立面、门头牌匾、门前四包、人行道车辆停放、街头小广告六个方面的治理工作,突出精细化管理。三是加大对机动车不按规定地点停放,各类车辆、设施压占盲道以及擅自占用人行道进行经营行为的查处力度。

        2.环境卫生。一是加大检查考核和行业管理力度,坚持实施环卫文明规范作业,对进出口道路环境管理,路面清洗,街道环境卫生等定期检查考评机制,将公厕规范管理,钩臂箱退出主次干道,重点和薄弱部位环境卫生管理纳入检查考核重点。二是加大生活垃圾处理费的征收力度,探究成熟的收费管理办法,落实量化绩效审核,认真培养收费队伍,努力提高收费效率。针对有分歧的缴费对象,开展方式多样的收费工作宣传活动。三是完善各项保障工作,定期开展环卫工人业务技能和安全作业教育培训,抓好重大活动期间的环境卫生整治,确保环卫管理水平保持在高水平。

        3.市政维护。做到主干道每天巡查1次,次干道2天巡查1次,支路每周巡查1次。紧急突发情况(如地质灾害、天气灾害、节日等)加大巡查力度,巡查过程发现设施已损坏并存在安全隐患的(如井盖缺失、路面塌陷等)立即进行处理,对塌陷的路面在24小时内维护好。保持公共设施无损害现象,能正常使用;主要道路、各类建筑及新建住宅无障碍设施;人行道平整畅通;人行道板、护栏、井盖等设施完好,无损坏、被占用现象;主干道装灯率达到100%,路灯亮灯率常年保持在99%以上。

        4.管道燃气。加强管道燃气建设,督促企业加大管道燃气建设项目建设投入,确保今年年底城区整体通气。

        五、实现五个稳定

        1.安全生产。严格落实安全生产“一岗双责”要求,将安全生产工作与业务工作同安排、同落实、同督促,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。围绕“落实企业安全生产主体责任年”,进一步加大安全生产教育力度,常态化抓好隐患排查整治,切实解决安全生产薄弱环节和突出问题,提前做好应急准备工作,全面完成市政府下达的安全生产各项目标任务,遏制一般事故,坚决杜绝较大以上生产安全事故,确保城市管理领域安全生产形势持续稳定。重点突出液化经营场所、执法执勤用车、办公场所用水用电这三个方面的管理。

        2.综治维稳。认真贯彻落实社会综合治理责任制,严格履行综治目标管理责任。层层签订责任状,形成一把手亲自抓、分管领导具体抓、班子成员一岗双责,齐抓共管,一级抓一级、层层抓落实的工作机制。今年的工作重点主要是托口移民户唐英信访上访问题,到现在为止,唐英还未领钱、未接地、未建房。根据市委市政府的要求,必须在今年年底建好房,解决好上访问题。

        3.党风廉政。坚持反腐倡廉方针,深入推进惩防体系和党风廉政建设,努力开创我局党风廉政建设和反腐工作新局面。重点抓好以下几个方面的工作:一是继续履行“一岗双职”,确保责任制落实到位。二是加强党的纪律建设和反腐倡廉教育。牢固树立广大党员的党章意识、大局观念和全局意识,对“上有政策、下有对策,有令不行、有禁不止”,以及在贯彻执行局领导决策部署上打折扣、做选择、搞变通等行为进行严肃处理,确保政令畅通。三是切实纠正行业不正之风,规范行政执法行为。严格执行相关法规和政策,防止在审批、发证、检查等工作中发生违纪违法行为,规范行政执法行为,提高行政执行力。

        4.扶贫攻坚。一是进一步提高认识,统一思想。通过学习教育,进一步提高各帮扶责任人的政治站位,把脱贫攻坚工作作为重要工作任务抓紧抓好。二是坚持每月一次实地走访,反复核对和更新基本信息,并积极与贫困户沟通,增强脱贫致富的信心,有针对性地宣传党和国家的扶贫政策,做到扶贫与扶智、扶志相结合,做到真扶贫,扶真贫,确保脱贫攻坚见实效,早日帮助村和贫困户致富全面实现小康。

        5.意识形态。一是加强意识形态和网络意识形态工作。严格落实意识形态和网络意识形态工作责任制,加强干部职工思想政治教育。二是加强网络安全管理,规范管理局门户网站和公共应用平台,加强舆情应对,严格管理干部职工使用网络社交平台。三是加强重大紧急信息报送工作,认真研判准确把握切实做到“五个必报”。

        六、夯实队伍建设

        一是抓制度建设,完善工作和管理机制,印发了《综合绩效考核方案》,从工作作风、工作纪律到内务、着装都进行了细化、量化考核细则,成立了督查室,对作风散懒、工作不力的人和事进行重点督查,约谈、责令整改,并与评先评优、年终考核奖励等挂钩。二是抓班子建设,班子成员在工作中要处处能以身作则,模范带头,平时成员之间能沟通交流,大事讲原则、小事讲风格,充分发挥民主集中制,不断增强班子队伍的凝聚力和战斗力。三是抓好执法人员队容风纪,要求所有执法人员平时着装整齐、言行举止文明,从而努力提高城管队伍的良好形象。